培训计划书

一、培训目的

“企业的成功，20%在策略，80%在执行”，也就是说执行力决定企业的成败，任何企业的失败都是执行的失败，任何企业的成功都必然是执行的成功。

管理大师罗伯特．凯利说：“企业的成功靠团队，而不是靠个人”
    因此本次培训的目的是提高企业员工执行力和团队精神。

二、培训安排

本次培训分为两班授课。

一班：管理班，主要面向卓越中高层管理人员。

时间安排：2009年11月14日9：00-11：00

授课老师：程亚东

时间安排：2009年11月15日9：00-11：00

授课老师：褚新民

二班：团队班，面向全体卓越员工。

时间安排：共培训16学时

2009年11月16日—2009年11月23日

周一-周五上课时间为19：00-21：00

周六、周日为9：00-11：00

授课老师：李进臣、胡修炎

三、授课老师介绍

1、程亚东：全国企业管理高级咨询师、职业经理人、山东省纺织企业协会现代化管理协会副会长，曾任济宁印染厂厂长兼党委书记、全国三大毛毯巨头之一牡丹江毛毯长总经理、济宁第一任企业家协会秘书长。在本次培训中主要为管理班讲授作为管理人员如何发散思维、如何管理企业员工等一些列问题的综合讲座。授课费用500元/小时。

2、褚新民：山东同济机电有限公司副总经理、总经济师。本次培训中主要为管理班讲授作为管理人员如何团队工作进行质量管理的专题讲座。授课费用200元/小时。

3、李进臣：退休干部，原徐州电子仪器厂厂长、总经济师。本次培训中主要为团队班讲授如何成为企业有价值的员工。授课费用200元/小时。

4、胡修彦：枣庄技术学院老师，硕士研究生。本次培训主讲执行力和团队精神。授课费用200元/小时。

四、费用概算

以上培训费用共计4600元整。

注：以上费用均不包含来往微山的车费和招待费，如需到公司授课，需另加800元费用，合计5400元整。

五、费用支付方式

签订培训合同，开课前预付50%费用，剩余50%课程结束时（即2009年11月23日）结清。